Good

• 리더로서 책임감과 자신감
  • 잘 해내야 한다는 생각과 의지가 돋보임. 자신감은 과거 경험은 물론이고 본인이 투자하는 시간과 진정성에서 나오는 것.
  • 부산 로컬 시장 상황을 파악하려는 노력이 돋보이고, 상품을 판매하는 사람이 아니라 사장님들과 미팅/소통할 때도 파트너십을 구축한다는 개념으로 접근. 때로는 자신있게, 때로는 겸손하게 커뮤니케이션 역량 우수.
• 상대적으로 기복이 적은 실적
  • 기본과 루틴에 집중하는 좋은 습관

Bad

• 문서화 역량 부족
  • 월말 레포트, 팀원 리딩 시 구두 전달이나 라인 의존도 높을 것으로 예상. (팀원이 적으니 이게 효율적이기는 하나) 정돈된 언어로 정식 피드백을 주는 연습 필요
  • 월말 레포트는 관리자로서의 역량을 기를 수 있는 몇 안되는 기회로 인사이트를 담고 좋은 결과물(보고서)를 내기 위해 깊이 있는 고민과 노력이 필요
• 업무 디테일 부족
  • 숲을 보는 시야는 좋으나 일의 마무리나 꼼꼼함 부족
  • 실수나 디테일을 사소하게 여기면 높은 수준의 성장을 이루기는 어려움

Next

• 평균 실적 높이기
  • 성과가 곧 리더십
• 관리자 역량을 기르기 위한 시간 할애가 필요함.
  • 독서, 프로세스 구축, 보고서 작성(논리적 글쓰기) 등 리더십 역량을 키우기 위한 절대적인 시간 투자가 필요한 시기.
  • 혼자만의 시간, 생각하는 시간, 정리하는 시간을 많이 가지세요.
  • “생각대로 살지 않으면 사는 대로 생각한다.”는 말이 있듯이 쫓기듯이 살기보단 스스로 삶을 주도적으로 끌고 가기를.